针对我院受理执行案件总量大、存案多、化解难的严峻形势，我院积极采取有效措施，提高执行效率。主要做法是：

一是建立周例会制度。主管副院长每周听取执行工作情况汇报，及时掌握执行工作动态，并督促承办人加快办案进度。对拖延办案、当结不结的案件承办人，在例会上予以通报并责令限期整改。

二是推进繁简分流。加大对案件的繁简甄别力度，对有财产可供执行的案件及时予以分流，由快速执行组实行快执快结。集中精力处理疑难、复杂、涉法涉诉案件，对符合结案条件的案件及时办理结案手续。

三是缩短办案周期。在与四会市地税局共享“四会市存量房评估系统平台”的基础上，加快对被执行人在四会辖区已办理产权证房产进行市价查询和引用，最大限度缩短执行标的物拍卖周期。

四是加大协执力度。与中国银行、建设银行、农业银行等辖区内金融机构积极磋商并达成一致意见，拟在辖区内设置一个固定的网点，统一办理法院的查询、冻结、划拨业务，进一步提高查控工作的效率。

五是推进执行查控系统建设。与四会市国土资源局、肇庆高新区国土资源局达成共识，由其开放不动产资料网络端口，共享不动产登记信息，实现我院对被执行人名下不动产的网络点对点的查控。